Tại các nền kinh tế lớn như Mỹ, Anh, Đức... ngày càng có nhiều người được thưởng những khoản tiền khổng lồ vì thành tích công tác. Số tiền thưởng vượt xa số lương họ được lĩnh hàng năm. Điều này khuyến khích các nhân tài cống hiến hết sức lực cho công việc nhưng cũng tạo ra tâm lý bất mãn cho không ít người lao động vốn đang đấu tranh cật lực với ông chủ để được tăng lương.

Theo những số liệu vừa được công bố, tiền thưởng năm 2006 của 5 công ty tài chính lớnnhất của Mỹ (Goldman Sachs, Morgan Stanley, Merrill Lynch, Lehman Brothers và Bear Stearns) đã tăng 30%. Như vậy, chỉ riêng 5 công ty này đã chi 36 tỷ đô la tiền thưởng cho 173.000 nhân viên làm việc trên khắp thế giới.

Trong số những người được thưởng nhiều nhất có Lloyd Blankfein, lãnh đạo Công ty Goldman Sachs. Ông Blankfein được nhận 27,7 triệu USD tiền mặt và hơn 15 triệu USD trả bằng cổ phiếu chỉ trong năm 2006. Ít ai biết, mặc dù được thưởng một khoản kếch xù như vậy nhưng lương tháng của Blankfein chỉ vỏn vẹn 600 ngàn USD.

Tổng giám đốc của Morgan Stanley là John Mack cũng bỏ túi tới 41,1 triệu USD tiền thưởng trong năm 2006. Bà Maureen Brille, một cố vấn lâu năm chuyên tuyển nhân viên cho các công ty tài chính cho biết, khuynh hướng thưởng lớn để giữ chân các nhân viên giỏi đã trở thành phổ biến.

Nhiều người khi nhận việc đã không quá quan tâm tới mức lương, bởi nếu làm việc thật sự hiệu quả và đem lại lợi nhuận cho công ty, họ sẽ được thưởng một khoản tiền xứng đáng. Năm 2006, ngành ngân hàng của Mỹ làm ăn khá phát đạt, nhiều công ty thu lợi nhuận lên tới gần 10 tỷ USD. Và hiển nhiên việc họ chịu chi ra những khoản thưởng cực kỳ lớn là điều có thể chấp nhận được.

Không chỉ ở Mỹ, mà ở Anh, Pháp và các nước phát triển khác, khoản chi phí dành cho khen thưởngcủa các công ty ngày một phình lên. ở trung tâm tài chính Luân Đôn (Anh), năm ngóai cũng đã có 17 tỷ USD tiền thưởng đã được phát ra cho hơn 4000 nhân viên. Thậm chí ở nhiều nơi, không ai biết rõ mỗi người trong công ty được thưởng bao nhiêu. Tiền thưởng cho nhân viên công ty do lãnh đạo quyết và chuyển thẳng vào các tài khoản cá nhân.

Trên thực tế, chính sách ưu đãi người tài này đã ngày càng kích thích được sự cống hiến của nhân viên cho công ty. Tuy nhiên, đối với một bộ phận không nhỏ người lao động có lương thấp và rất ít khi được tăng lương thì việc thưởng quá nhiều cho một số người nhất định trong công ty lại tạo ra tâm lý bất mãn và ảnh hưởng tới hiệu suất lao động.

Điển hình là trường hợp các nhân viên quét dọn của công ty Goldman Sachs ở London đã đình công để phản đối vì không được tăng lương trong khi những nhân viên cao cấp của công ty được nhậnnhững khoản tiền lớn gấp hơn 2000 lần lương họ. ở Pháp, chuyện nhân viên có thu nhập gồm cả lương và thưởng cao hơn giám đốc cũng không hiếm.

Ông Réges Dos Santos, đại diện cho một tổ chức công đoànở Pháp cho rằng, việc bất bình hành quá lớn trong tiền lương và thưởng, trong thu nhập của các chuyên viên tài chính cao cấp với các bộ phận còn lại của doanh nghiệp có thể khiến sự gắn kết, đồng lòng trong mỗi công ty kém đi rất nhiều.

Quang Mạnh (Tổng hợp)
www.giaothongvantai.net